Nuestra Trayectoria

Un criterio que se fue afinando con cada negocio consultado

Giyaca nació de la necesidad de traducir la economía circular a un lenguaje que sirva para un taller, una cocina o un local de barrio. No para una industria grande con equipo técnico propio.

Retrato de la coordinadora de contenidos de Giyaca en su espacio de trabajo

Por qué existe esta plataforma

Buena parte del material disponible sobre economía circular está escrito para consultoras, universidades o grandes empresas con áreas de sustentabilidad dedicadas. Un emprendimiento de dos o tres personas no tiene tiempo para descifrar ese vocabulario, ni presupuesto para contratar una auditoría externa.

Giyaca se armó como respuesta a eso: contenido ordenado, sin relleno, escrito para alguien que también atiende el mostrador, cose, cocina o entrega pedidos. La idea no es simplificar de más, sino quitar lo que no aporta a la decisión concreta que hay que tomar.

Cómo trabajamos el contenido

Cuatro criterios que se sostienen en todos los módulos

Proporcionalidad

Una recomendación tiene que ser viable para un negocio chico. Si requiere maquinaria o personal que no existe, no sirve como punto de partida.

Verificabilidad

Cada práctica que se sugiere comunicar debe poder mostrarse o explicarse si alguien pregunta cómo se hizo.

Especificidad por rubro

Los residuos de una panadería y los de un taller de carpintería no se resuelven con las mismas herramientas. El contenido lo distingue.

Lenguaje llano

Se evita el vocabulario técnico cuando existe una forma más simple de decir lo mismo, sin perder precisión.

Equipo revisando un diagrama de proceso productivo circular en una mesa de trabajo
Metodología

Contenido revisado antes de publicarse

Los módulos se elaboran a partir de consultas directas con emprendimientos de distintos rubros que atraviesan el mismo tipo de decisiones: qué hacer con el sobrante de tela, cómo aprovechar un excedente de producción, cómo explicar un cambio de proveedor sin sonar a discurso armado.

Antes de publicar un módulo se revisa que la información sea aplicable sin depender de recursos que un negocio chico no tiene. Cuando algo no es viable para esa escala, se dice explícitamente en lugar de omitirlo.

Conocé las herramientas que se ofrecen

Checklists, plantillas y guías organizadas por tema, listas para adaptar a tu propio proceso.

Ver herramientas